第35章 绩效考核的陷阱

胡老头传来的消息,像一根尖锐的刺,扎进了张伟看似稳固的防御圈。对方的目标明确——带有天然云纹的黑铁石,这几乎是在明示,他们已经盯上了张伟的“私货”来源。

是周焱?还是王莽借周焱之手?张伟无法确定,但来者不善是肯定的。

他拒绝了胡老头的交易请求,但这只是权宜之计。对方既然已经起了疑心,绝不会轻易罢休。被动防御只会越来越被动,他必须主动出击,化解这场危机,或者……将计就计。

就在张伟苦思对策时,来自百艺阁上层的一纸文书,送到了物料处理处。文书内容冠冕堂皇,大意是:为促进百艺阁各下属机构良性竞争,提升整体效率,特引入“季度绩效考核”制度,由阁内资深执事组成考评小组,对各工坊、处理处等进行综合评定,评定结果将直接影响该部门下一季度的资源配给。

而物料处理处,被幸运(或者说倒霉)地选为了第一批试点单位之一。考评小组将在十日后抵达。

消息传来,陈管事那沉寂已久的心又活络了起来,脸上甚至露出了几分幸灾乐祸。他仿佛看到了张伟在严格的考评面前原形毕露、焦头烂额的样子。

张伟接到文书,初时也是一怔,但随即,他眼中闪过一丝明悟,甚至带着一丝……兴奋?

绩效考核?对他来说,这简直是送上门来的舞台!

他立刻召集了核心小组的所有成员。

“机会来了!”张伟开门见山,将文书拍在桌上,“有人想借这次考评看我们的笑话,甚至可能想借此机会找我们的麻烦。但我们,要把它变成我们正名和立功的机会!”

他迅速做出部署:

1. 数据可视化:立刻整理自新规推行以来,所有关键数据——物料处理总量、可回收物识别与分类量、安全事故率(孙吉事件后大幅下降)、弟子平均贡献点收益变化等,制作成清晰直观的图表。他要让考评组一眼就能看到变化。

2. 流程标准化展示:将优化后的区域管理、岗位职责、安全规范、贡献点激励制度等,整理成简洁明了的说明册。同时,规划好考评当日的“流水线作业”演示,展现高效协作。

3. 环境整顿:彻底清理处理处环境卫生,所有工具物料定点摆放,标识清晰。他要让考评组看到一个与以往截然不同的、井然有序的工作场所。

4. 人员准备:对核心小组成员进行紧急培训,确保他们能清晰、流利地向考评组介绍自己的工作内容和流程优化的好处。甚至普通弟子,也要做到面对问询时,能说出新规带来的切身变化。

整个物料处理处,在张伟的指挥下,如同一台精密机器,高速运转起来。曾经散漫怠惰的风气被一扫而空,取而代之的是一种目标明确、紧张有序的氛围。就连那些之前持观望态度的弟子,也被这股气势所感染,不由自主地投入其中。

陈管事看着眼前热火朝天的景象,心中那点幸灾乐祸渐渐变成了不安和嫉妒。他发现自己完全插不上手,张伟对处理处的掌控力,已经达到了他难以企及的程度。

十日后,考评小组如期而至。由三位来自百艺阁不同部门的执事组成,为首的是一位面容古板、眼神锐利的中年执事,姓严。

严执事显然对物料处理处这个“垃圾场”没什么好印象,板着脸,一副公事公办的模样。

然而,当他们踏入处理处大门时,所有人都愣了一下。

没有预想中的脏乱差和扑鼻异味,映入眼帘的是划分清晰的区域、摆放整齐的物料、干净平整的地面,以及弟子们虽然忙碌却有条不紊的身影。墙上张贴着醒目的区域规划图和贡献点激励榜,空气中甚至飘散着一丝淡淡的、处理过的药草清香。