立威之日的血腥气息尚未在林墨的鼻腔中完全散去，园区惩罚体系的另一面，以一种更“文明”、也更令人毛骨悚然的方式，展现在他面前。

这次，不是因为业绩舞弊或私藏款项，而是因为“效率不达标”。

园区有一套精细到变态的KPI考核体系。每个小组，每个人，每天需要完成多少通有效电话，添加多少个潜在客户（“猪”），达到多少“意向金额”，都有明确的规定。连续三天不达标者，警告；一周不达标者，惩罚。

这次撞在枪口上的，是C组一个年近四十的中年男人，代号“老陈”。他原本是国内一个小公司的会计，家庭突逢变故，急需用钱，被高薪诱骗而来。他性格内向，口才笨拙，对于电话里那些虚情假意的关怀和充满诱惑的谎言，始终难以适应，业绩一直垫底。

这天下午的业绩通报会上，肥膘当着所有小组长的面，将一叠打印出来的数据摔在桌上，唾沫横飞：“妈的！又是这个老陈！连续八天了！连最低标准的一半都达不到！占着茅坑不拉屎，浪费老子的资源！”

他瞪着C组那个战战兢兢的小组长：“你们组是干什么吃的？养这种废物？”

那小组长低着头，不敢吭声。

坐在主位的强哥皱了皱眉，看向旁边的陆先生：“老陆，这种效率低下的，按规矩该怎么办？”

陆先生推了推金丝眼镜，镜片后的目光冷静得像一台扫描仪：“按照《园区绩效管理细则》第7条第3款，连续一周业绩不达标，且经培训仍无改善者，需接受‘效能提升刺激’，以帮助其突破心理障碍，激发潜能。”

“效能提升刺激”，一个听起来充满现代化管理词汇的术语。但在场所有知道内情的小组长，脸色都微微变了变。

林墨心中一动，意识到这恐怕又是另一种形式的惩罚。

“那就按规矩办。”强哥不耐烦地挥挥手，“让大家都去看看，‘科学’的方法是怎么帮人‘提升’的。阿墨，你也去学习学习。”

又是“学习”。林墨知道，这同样是强哥将他拉入管理层阴暗面的必要步骤。他默默点头。

“科学”的惩罚地点，不在阴暗的废旧仓库，而是在一栋看起来相对“干净”的辅楼里，门口挂着“心理辅导与效能提升中心”的牌子，充满了讽刺意味。

房间内部更像是一个简陋的诊疗室。墙壁刷得雪白，中间放着一张特制的、带有束缚带的金属椅子。椅子旁边是一个可移动的小推车，上面放着一些电极片、导线和一个看起来颇为精密的、带有旋钮和屏幕的仪器——电击仪。

执行这次“效能提升”的，不再是满身横肉的打手，而是一个穿着白大褂、戴着口罩、眼神冷漠的中年男人，被称为“杨医师”。他身后站着两名辅助的守卫。