“第四，品牌对接与督导。 小姨，明天一早就联系‘皮克’厂方，正式下达开店通知，要求他们一周内派出市场督导，携带最新的门店形象设计图到场，负责装修监理和首批员工培训。这件事，您全程对接，确保总部支持到位。”

“没问题！”

“第五，人员招聘与培训。 新店需要6名店员，5天内招聘到位。人员背景调查要细，重点是踏实、灵活。一周后，‘皮克’督导到位，立即开始封闭式培训。招聘和初试，还是小姨您多费心。”

“好的。”

“第六，企业定位与战略。 ‘三兴公司’成立后，核心业务就是运营‘皮克’和‘双兴’两大运动品牌。我们的根基在潮城，但目标，是覆盖整个大潮汕地区！这是我们的诗和远方。”詹晓阳的声音带着一种鼓舞人心的力量。

“第七，薪酬体系设计。 这是稳定军心、激发大家动力的关键。”詹晓阳拿出随身带的小本子，看了一眼上面草拟的框架，“我建议：董事长（姑父）月薪1500元，无提成；总经理（小姨）1000元，无提成；我挂名顾问，800元，无提成。门店店长，基本工资600元，享受该店月度纯利润3% 的提成；正式店员，基本工资500元，提成2%；试用期店员，500元，无提成，试用期1-3个月。后勤人员（财务、仓管、文员），基本工资500-800元不等，全体后勤人员共享公司总月度利润的1% 作为团队奖励。这套方案，请小姨在新公司成立后，立即以公司红头文件形式正式发布执行。”

这套结构清晰、激励到位的薪酬方案，再次让三位长辈暗暗咋舌。这完全超越了当下个体户简单粗放的收入模式，充满了现代企业管理思维。“晓阳，你这套工资算法……太厉害了！这样干，大家肯定有奔头！”小姨夫忍不住赞叹。

“第八，运营规划与营销方案。 这部分由我负责。我会在一周内，做出公司未来半年的整体运营规划，以及新店开业前后的详细营销推广方案，提交公司审议。”

“第九，我的职务安排。 公司成立后，请以公司名义，给我发一份正式的‘市场运营顾问’聘书即可，方便我参与公司事务。”

“第十，新店开业宣传。 我建议，采用‘电视广告+电台播报+报纸软文’三管齐下的立体宣传模式，在开业前一周集中投放，进行饱和式宣传，一举打响知名度！预算我来做。”

詹晓阳一气呵成，将脑海中酝酿已久的十大板块和盘托出。每一个要点都清晰具体，环环相扣，既有宏观战略，又有微观执行，几乎涵盖了公司从诞生到起步的所有关键环节。

办公室里出现了短暂的、极其安静的沉默。

姑父、小姨和小姨夫都怔怔地看着詹晓阳，脸上写满了难以置信的震惊和深深的折服。

这套规划，思路之清晰、眼光之长远、布局之周密、细节之完善，完全超乎了他们的想象！

他们经商多年，自认也算见过些风浪，但在詹晓阳这番堪称教科书级别的商业规划面前，他们感觉自己过去那些经验，简直就像是小孩子过家家。

过了好一会儿，姑父才长长地吁出一口气，用力拍了一下自己的大腿，感慨万千地开口，声音里带着一丝自嘲和无比的欣慰：“晓阳啊！听你说完这些，姑父我这十几年生意真是白做了！在你面前，我感觉自己就是个刚入门的小学生！你这脑袋瓜子是怎么长的？这些道道，你都是从哪儿学来的？”

小姨也回过神来，眼神复杂地看着詹晓阳，充满了惊叹：“年少有为！晓阳，你这真是……让我们这些老家伙无地自容了！说真的，你这些想法，太超前了！你是怎么想出来的？”

詹晓阳被夸得有些不好意思，他知道无法解释重生和前世经验的来源，只好摸了摸鼻子，半开玩笑地化解这份过度的赞誉：“姑父，小姨，你们就别捧杀我了。我这就是晚上睡不着，瞎琢磨出来的。纸上谈兵容易，具体落实，还得靠您们这些老将掌舵呢！”

他这番谦虚的话，引得大家都笑了起来，气氛顿时轻松了不少。

小姨夫也笑着摇头：“后生可畏！我们这些前浪，是真的要被拍在沙滩上喽！不过，有晓阳你在，我们对这个新公司，可是充满了信心！”

虽然震惊，但三位长辈的心中，更多的是一种找到了主心骨的踏实感和对未来的无限期待。詹晓阳展现出的能力，让他们彻底信服。

“好了，言归正传。”詹晓阳看向小姨，“小姨，股东协议的事，要抓紧。另外，麻烦您现在给大姐和霞姐打个电话，请她们马上来养殖场一趟，有些文件需要她们签字确认。”

“好，我这就去打！”小姨起身走向办公桌旁的电话。

大约半小时后，大姐和霞姐先后赶到了养殖场。她们显然已经从电话里知道了个大概，脸上带着兴奋和一丝忐忑。