“稳定性是生命线。”萧远强调，“尤其是面对摩托罗拉这样的对手，我们的优势如果不在价格，就必须在可靠性和本土化体验上。这个问题必须解决，需要什么资源，你直接提。”

“人手和时间。”张工直言不讳，“测试和调试需要大量的时间和有经验的工程师。我们现在人手还是紧张，特别是既懂硬件又懂软件的复合型人才稀缺。另外，一些关键的进口元器件，交货周期长，价格波动大，也影响了我们的研发进度和成本预算。”

萧远沉吟片刻。人才和供应链，是企业做大做强过程中永恒的主题。他想起系统【行业趋势预测】功能，心中默念询问关于BP机市场的未来走向。

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意识中，系统界面泛着微光，信息流快速闪过：

【行业分析：无线寻呼业务（BP机）】

【时间范围：1995-1998年】

【趋势判断：未来三年内，中国BP机用户数量仍将保持年均复合增长率约25%-30%的快速增长。驱动因素：国民经济持续发展，人际沟通需求旺盛，固定电话网络覆盖仍需时间，移动电话（大哥大）价格极其昂贵难以普及。】

【风险提示：市场竞争加剧，价格下行压力持续存在。技术层面，数字机仍是主流，中文机渗透率逐步提升。长期看（1998年后），随着GSM移动网络建设加快和手机成本下降，BP机市场将逐步触及天花板并转入衰退。】

【结论：当前阶段（1995-1997）仍是BP机市场的黄金窗口期，但企业需通过技术迭代、成本控制、服务差异化建立竞争优势，并为向移动通信终端（手机）过渡进行技术储备。】

系统的分析让萧远心中大定。窗口期还有，但时间紧迫。必须在这两三年内，利用BP机业务积累资本、技术和市场渠道，为下一步更激烈的竞争做好准备。

“张工，”萧远抬起头，目光坚定，“市场窗口期还在，但留给我们的时间不多了。我们必须加快速度。这样，第一，稳定性问题，是当前的重中之重。我给你特权，可以紧急招募两名有经验的硬件测试和软件调试工程师，薪资可以适当高于市场水平，但要快。第二，成本控制，我们要双管齐下。一方面，你们研发端要继续优化设计方案，看看有没有能用国产替代的元器件，或者在保证性能的前提下简化电路。另一方面，我会让采购部加大力度，寻找替代的元器件供应商，或者与现有供应商谈判，争取更优惠的价格和更稳定的供货。”

“太好了！”张工脸上露出喜色，“有人员支持，进度就能加快不少。成本方面，我们也在努力，有些电容电阻确实可以用国产的，性能差距不大，但价格能下来一截。”

“嗯。除此之外，还有一件至关重要的事情，我们必须立刻着手。”萧远身体前倾，语气严肃。