二月底，北京，冬意未消，计委大院里却已是一派年终总结的忙碌景象。

各处室都在进行年终考核，空气中弥漫着一种微妙的紧张感。

“年年考核，年年如此。”王师傅一边泡着浓茶一边摇头，“优秀永远是领导的，合格永远是我们的。”

刘芳大姐接话：“可不是嘛！去年赵副处长那个侄子，明明啥也没干，不也评了个优秀？”

陈默听着同事们的闲聊，内心os：“好家伙，原来机关单位的年终考核和互联网公司的绩效评估一样水啊！不过这辈子我可是实打实出了成绩的，应该没问题吧？”

考核采用民主评议加领导评定的方式。

陈默凭借下乡调研报告的突出表现、多项课题研究的贡献以及日常工作的效率，在初评中获得了“优秀”等次。

“小陈啊，表现不错！”张处长在处务会上宣布初评结果时，特意看了陈默一眼，“年轻人有冲劲是好事，要继续保持。”

陈默谦虚地点头：“谢谢处长和各位老师的指导，我还有很多需要学习的地方。”

内心os：“淡定淡定，不能骄傲！前世拿过那么多次S绩效，不还是被优化了？机关单位应该稳定点吧？”

然而好景不长。

第二天，赵副处长就找张处长“反映情况”去了。

两人在处长办公室里谈了半个多小时，声音时高时低，门外都能隐约听到“年轻”、“激进”、“成熟”等词语。

出来后，赵副处长脸色平静，但眼神中带着一丝得意，张处长则面色凝重，宣布召开全处会议重新评议考核结果。

“同志们啊，年终考核是对大家一年工作的全面评价，要慎重再慎重。”张处长开场就定了调子，“有的同志虽然表现突出，但也要全面看待，比如是否团结同志，是否尊重老同志，是否过于激进...”

虽然没有点名，但所有人都知道说的是陈默。

赵副处长接着发言：“我同意处长的意见，考核不仅要看工作成绩，还要看综合素质，有的年轻同志虽然能力突出，但缺乏经验，做事不够稳妥，群众基础也有待加强。”

他特意强调了“群众基础”四个字，眼神扫过几个跟他走得近的同事。

很快，那几个同事纷纷附和：