他站起身，走到白板前：“问题不在于数字馆本身，而在于如何引导游客从浅层体验走向深度认知。我们需要调整策略。”

新的策略很快出台：数字馆增加“深度体验区”，游客在虚拟体验后可以立即尝试简单的实际操作；设立“师徒见面会”，让老匠人与潜在学员直接交流；开发“阶梯式体验课程”，从半小时体验到全日沉浸式学习...

同时，铁柱亲自带队拜访周边学校，推出“传统工艺研学课程”，让青少年从小接触和了解传统工艺。

这些措施慢慢见效。一个月后，报名学习的人数开始增加，尤其是青少年学员明显增多。

然而，新的挑战又来了。一天，二狗急匆匆地找到铁柱：“老板，出事了！有人在网上爆料，说我们数字馆的AI技术实际上是国外公司的产品，根本不是自主创新！”

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铁柱心中一沉：“具体情况？” “爆料说我们用的核心算法是从美国一家公司购买的，还附带了技术协议的片段。”二狗递过平板电脑，“已经引起热议了，很多人质疑我们挂羊头卖狗肉。”

铁柱立即召集李哲和技术团队。李哲看过资料后脸色发白：“这...这是我们的技术合作协议，但被断章取义了！我们确实购买了基础算法，但在此基础上进行了大量自主创型，已经申请了十多项专利！”

铁柱沉思片刻：“立即准备澄清材料，但要先找出爆料源头。”

调查结果令人震惊：爆料者竟然是匠人村的一名实习生，被环球工艺集团收买，窃取并篡改了内部文件。

“立即报警处理。”铁柱果断决定，“同时召开新闻发布会，坦诚说明情况。”

新闻发布会上，铁柱没有回避问题：“我们确实采用了国外的底层算法，就像建筑需要地基一样。但更重要的是我们在此基础上进行的创新和发展。”他展示了技术演进的全过程，以及取得的专利成果。

李哲现场演示了自主开发的技术模块，用事实证明创新的真实性。最终，风波得以平息，匠人村的透明度反而赢得了更多信任。

但铁柱没有就此止步。他意识到，要想真正实现技术自主，必须加大研发投入。于是，“传统工艺科技创新基金”正式成立，重点支持核心技术研发。

夏去秋来，数字馆运营渐入佳境。一个雨后的下午，铁柱在馆内巡视时看到了感人一幕：一位年轻的母亲带着孩子在全息投影前与“王师傅”互动后，孩子拉着她的手要求学习真正的木雕。

“妈妈，我不想只在电脑里玩，我想真的做出东西来！”孩子的话天真而坚定。

那位母亲找到工作人员咨询学习事宜，最后给孩子报名了周末兴趣班。

铁柱在一旁静静看着，心中涌起一股暖流。这正是他创建数字馆的初衷——不是取代传统学习，而是引导人们走进传统工艺的世界。

傍晚，铁柱约了杨师傅在竹林散步。夕阳的余晖透过竹叶，在地上画出长长的影子。

“杨师傅，您觉得数字馆现在怎么样？”铁柱真诚地问。 杨师傅拄着拐杖，慢慢走着：“起初我不看好，但现在看来，确实有用。”他停下脚步，指着不远处几个正在写生的年轻人，“你看，没有数字馆，这些年轻人可能永远不会来匠人村，更不会对传统工艺产生兴趣。”

铁柱顺着方向看去，几个美院学生正在竹林间写生，不时交流着对传统建筑的观察。

“传统就像这竹子。”杨师傅深邃的目光望向竹林，“看起来一枝一枝独立生长，地下的根却连在一起。创新就是新竹，传统就是老根，没有老根滋养，新竹长不高；没有新竹更替，竹林就会衰老。”

这番话让铁柱深思。回办公室的路上，他一直在思考传统与创新的关系。