第20章 内部会议:我们要做大做强

他目光扫过众人:“所以,今天的会议只有一个主题——如何做大,做强。”

“韦斯利,你先说。”

韦斯利推了推眼镜,调出自己面前的投影:“是,老板。基于目前的运营数据和系统提供的部分信息,我初步拟定了协会下一阶段的扩张计划。”

“第一,建立分会。我们不能将力量始终集中在纽约。我建议,第一阶段,在伦敦、东京、香港、里约热内卢这四个国际枢纽城市,设立首批海外分会。这些城市超常事件频发,且具有极强的辐射效应。我们需要在当地建立前哨基地,招募本土英雄,处理区域事件,并与当地官方建立……有限度的合作关系。”

“第二,完善后勤保障体系。目前的后勤部队效率很高,但规模太小,且功能单一。我们需要建立分级后勤中心,涵盖快速响应、战场支援、战损修复、技术回收、乃至英雄的医疗、心理疏导、日常生活保障等全方位服务。这需要大量的专业人才、设备投入和标准化流程建设。”

“第三,技术研发与装备标准化。依托我们现有的……技术优势,”他看了一眼装备部负责人,“尽快建立独立的研发和生产体系。目标是为不同等级、不同能力的英雄,提供制式化、可升级、且具备特定功能倾向的装备。从基础的防护服、通讯器,到高级的能量武器、特殊载具。这不仅能提升英雄的战力和生存率,也是协会硬实力的体现,甚至……未来可以成为一项重要的收入来源。”

金并静静听着,不置可否,目光转向财务官。

中年女性立刻接口:“资金方面,前期依靠老板您的个人注资和菲斯克集团的利润输血没有问题。但长期来看,协会需要建立自我造血的财务模型。我初步构想了几个方向:一,接受社会和企业定向捐赠与赞助;二,为大型活动或特定高价值目标提供‘高级安保服务’并收费;三,未来或许可以考虑,将部分非核心的、由我们技术衍生的民用产品进行商业化运作。当然,所有财务流程必须绝对透明、合规,以应对各方审查。”

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人力资源的老者接着说道:“人才是关键。目前的招募主要依靠APP和初步筛选,效率尚可,但精度和深度不够。我计划建立一套更完善的能力评估、背景调查、心理测评体系。同时,设计更具吸引力的薪酬福利包、晋升通道和长期的职业发展规划。我们不仅要吸引人才,更要留住人才,培养人才。对于沙人先生这样的核心成员,更需要量身定制的培养方案和资源倾斜。”他看向弗林特。

沙人弗林特感受到目光,有些拘谨,但还是坚定地开口:“我会尽全力提升自己,老板。协会给了我一切,我的一切也属于协会。”

装备部负责人则兴奋地调出几张极其……抽象的设计图:“老板!我们装备部的初步设计已经出来了!基于对沙人先生能力特性的分析,我们构思了‘沙暴发生器’原型,可以辅助他更高效地凝聚和控制环境沙尘!还有为潜在能量系英雄设计的‘便携式能源增幅腕甲’!虽然外观上为了追求极致的实用性和成本控制,可能稍微……独特了一点,但性能绝对有保障!”他展示的设计图上,那些装备看起来充满了废土朋克风格,与斯塔克工业那种流光溢彩的科技感截然不同。

金并的目光在那几张设计图上停留了片刻,脸上依旧没什么表情,只是淡淡地说:“实用性第一,成本可控。外观……可以适当优化,但不必盲目追求华丽。”

他最后总结道:“很好。思路都清晰。韦斯利,将这份扩张计划细化成可执行的方案和时间表。资金和资源,我会协调。人才招募和体系建设,加快进度。装备研发,尽快拿出可测试的原型。”