?资金效率优化：在控制风险的前提下，实现了利润的稳定增长，资金周转保持健康。

“太好了！”周伟华用力一拍大腿，“婷婷，你真神了！说多少就是多少，说能卖就能卖！”

萧远也长长舒了一口气，心中最后一丝因放弃激进方案而产生的潜在疑虑彻底烟消云散。他走到马婷婷面前，真诚地说：“婷婷，这次多亏了你。你的判断完全正确。以后进货的品类和数量，要多听你的意见。”

马婷婷被两人夸得有些不好意思，低下头，嘴角却忍不住上扬：“我也是根据账本和数据瞎猜的……大家齐心协力就好。”

成功的喜悦和相互的认可，让三人之间的纽带更加牢固。一种基于能力和信任的、更加深层次的合作关系，在这次成功的市场验证中得以巩固。

随后的几天（9月13日至15日），团队稍作休整，总结经验，并利用回笼的资金（此时公共资金已回升至2900余元）进行了又一次小规模的补货，主要针对电子表中特别畅销的几款颜色。销售依旧顺利。

通过这一轮完整的“决策-执行-验证”循环，团队不仅获得了实实在在的经济收益，更积累了宝贵的经验：

1.市场深度得以探明：对核心产品电子表的市场容量有了更清晰的认知。

2.新品试水流程确立：为未来引入其他小电子产品摸索出了一套“小批量试销、快速反馈、谨慎放大”的可行模式。

3.决策机制得到巩固：数据驱动、民主协商的决策方式被证明行之有效，成为团队的核心准则。

夜幕降临，租赁小屋内，煤油灯的光芒温暖而明亮。萧远、马婷婷、周伟华围坐在一起，看着账本上不断增长的数字和记录详实的销售数据，对未来的信心前所未有的高涨。稳健，不是保守，而是为了更快、更远地奔跑。他们已经找到了属于自己这个初创团队的正确节奏。