“50万，谨慎启动，我明白了。”周伟华记下关键数字，“那对外，这个部门的信息……”

“高度保密。”萧远语气肯定，“仅限于你我和马总知晓。对外，可以解释为集团对信息化建设的研究部门，避免过早引起不必要的关注和竞争。”他想到了王健，那个一直虎视眈眈的对手，在情况不明朗前，低调是最好的选择。

“好，我知道分寸了。”周伟华点头，随即又提出一个实际问题，“那对于目前已经接触到的一些项目，比如杭州马云的‘中国黄页’，我们下一步……”

“保持联系，持续观察。”萧远给出了明确的指示，“可以适当提供一些非资金性的帮助，比如介绍一些潜在的客户资源，或者在他们来深圳时，安排一次深入的交流。但投资，不急。我们要看看他们能不能找到更清晰的、可规模化的商业模式。”这个决定，既符合系统提供的风险评估，也符合他当下的稳健策略。

谈完了关乎未来的最大变量，话题回到了更现实的竞争环境。

“另外，关于王健那边……”周伟华主动提起了这个老对手，“最近他们似乎消停了一些，但我们监测到，他们在惠州拿下了一块不小的地，看样子是要大规模开发楼盘。”

萧远走到窗边，看着楼下川流不息的车流，语气平静：“跳梁小丑，不必过分关注。他搞他的地产，我们搞我们的多元化。97年对我们的策略，就是‘防守反击，保持警惕’。他不来惹我们，我们也不必主动挑衅。把我们自己的事情做好，根基打牢，就是最好的反击。当然，必要的商业情报收集不能停，你安排人盯着点，有异常动静随时汇报。”

“明白。”周伟华记下，“那我们97年的具体业绩指标和各业务预算，是不是就按照‘稳健增长’这个原则来制定？我会同财务部、各业务负责人一起，拿出一个详细的方案报给您和马总审定。”

“可以。原则就是实事求是，不留水分，但要体现出‘提质增效’的要求。具体数字你们先拿方案。”萧远看了看手表，“差不多了，你先把今天我们定的这个基调，消化一下，然后逐步落实到下一步的工作计划中去。特别是新部门的筹建和现有业务的‘固本’计划，要尽快启动。”

“好的，萧总。那我先去忙了。”周伟华合上笔记本，站起身，脸上带着清晰任务后的干劲。

周伟华离开后，办公室恢复了安静。萧远坐回办公椅，意识深处，系统界面幽幽悬浮，LV30的标识散发着微光。他调用【行业趋势预测】功能，再次审视了一下互联网领域未来一年的几个关键节点，与自己和周伟华刚刚确定的方针相互印证，确认了大方向无误。

这一步棋，已经落下。1997年，将是远航集团在夯实基础的同时，将触角悄然伸向未来的关键一年。布局已然开始，剩下的，就是耐心、执行，以及等待历史车轮转动到那个预定的位置。他深吸一口气，目光投向窗外蔚蓝的天空，心中充满了期待与掌控感。