黑狗盯着装卸全程“没出一点差错，效率比预想的还高。”

陈阿明把之前备的货，都送进物流中心“粮油区几个货架堆得满满当当，生鲜区的蔬菜和海鲜也按类放好了。”

周明制定了物流中心的管理制度“进出库要登记，货物要盘点，司机送货要签回执，确保账实相符。”

4月23日，刘平寇拿着小九设计的衣服，亲自跟一家服装批发商谈合作“艺欣服饰可以给你们供货，中式旗袍和唐装都有，价格优惠。”

这是给小九的礼物他当然要亲手准备了。

对方看了样品后当场订了一千件。

黑狗则观看学习，周明招来的管理人员组织的店员培训，从服务礼仪到货物盘点都教“开业后要保证服务到位，不能出纰漏。”

这让黑狗学到了不少，回去后他管理的店也要这么培训。

陈阿明找的干果供货商“核桃、红枣、葡萄干都有，质量好，以后水果店的干果区也不用操心了。”

4月25日，物流中心正式投入使用。

刘平寇站在门口，看着“刘氏仓储物流中心”的招牌，对周明说“这是咱们的中枢，一定要管理好，每天各店的货都要及时发出。”

当天晚上，他去了物流中心，这里有一个他专用的通道，别人都不能用，把空间里的物资拿出来了一部分，放进仓库，又写了一份进货清单。

回来后把清单交给黑狗，让他明天送给周明，看着空间里的物资和现金，心里盘算着5月的要成立的公司。

黑狗拿到清单后也没多问，这位的本事他都习惯了。

转天黑狗就把清单交给周明了，周明惊讶归惊讶，但也没多问。

4月28日的总结会上，刘平寇看着各子公司的计划表，笑着说“5月，该让这些店跟香港人见面了！”