回到租住的狭小单间，何月山反锁上门，拉上窗帘，这才真正放松下来。一天之内，从失业到拿到补偿金，再到与陈国栋秘密会面，信息量巨大。

他首先清点了自己的“启动资金”：公司给的补偿金加上陈国栋个人给的信封，总共加起来有八万多块钱。在2003年，这笔钱不算少，但对于创业而言，尤其是科技创业，简直是杯水车薪。

但他并不慌张。资金固然重要，但他最大的资本是脑子里的知识、前瞻的视野和那个逆天的系统。

他拿出那个加密的移动硬盘，连接上自己的笔记本电脑。里面是他从迅科带出来的最宝贵的财富——完整的技术资料库、未完成的工程样机设计、以及他基于系统推演出的众多未来技术方向笔记。

【超维逻辑分析】启动，开始基于当前条件，规划最优的创业路径。

选项一：立刻寻找风投。优点：能快速获得大量资金。缺点：2003年国内风险投资环境尚不成熟，真正懂技术的VC凤毛麟角，极易失去公司控制权，且需要拿出成熟的商业计划书和产品原型，时间周期长。

选项二：先接外包项目维持生存，慢慢发展。优点：启动快，风险低。缺点：耗时耗力，容易陷入低端重复劳动，偏离核心技术路线。

选项三：寻找战略合作伙伴，技术入股。优点：能借助对方资源和渠道。缺点：同样存在控制权和利益分配问题，找到合适的伙伴难度大。

分析结果很快出来：选项一和三现阶段成功率低于20%，选项二成功率虽高，但偏离长期目标价值低。

【逻辑分析提示：基于宿主与“唐茹”及“恒远电子”现有关系，存在第四条路径：以解决特定技术难题为切入点，与潜在客户建立深度信任，获取初始订单和口碑，逐步滚动发展。】

恒远电子？何月山想起唐茹之前提到的，他们在小型化高精度传感器上遇到的难题。

他立刻拿出手机，给唐茹发了一条短信：“唐茹，我离开迅科了。最近有空吗？之前听你提过传感器项目遇到瓶颈，我最近有些新想法，或许可以交流一下。”

短信发出去没多久，唐茹的电话就直接打了过来。

“月山？你真的离开迅科了？怎么回事？”唐茹的声音带着惊讶和关切。

“嗯，公司有些调整，我主动出来了。”何月山轻描淡写，“想自己做点事情。”

“太好了！”唐茹的反应出乎意料的兴奋，“我们老板一直想找个厉害的技术顾问！我们那个传感器项目快愁死了！你什么时候方便？来我们公司看看？或者我带你见见我们老板？”